據(jù)了解，我國重型機械行業(yè)自2009年發(fā)展增速減緩后，不但影響企業(yè)2013年的經(jīng)營狀況，也將影響未來兩年的生產(chǎn)經(jīng)營。其中，礦山機械、物料搬運機械增幅下降一半以上，有不少中小企業(yè)接近關(guān)門。針對目前重型機械企業(yè)所面臨的問題，我們又該如何做才能成功走出“寒冰期”呢？

　　如大連重機共有五十余家小企業(yè)配套，如果大連重機倒閉，這些企業(yè)也活不了。大企業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展具有拉動作用，各地可以制定發(fā)展重型裝備制造規(guī)劃指引，重點建成一兩家型集團企業(yè)。

　　同時，建議各地產(chǎn)業(yè)政策的技改投入資金支持比例加大到30%—50%，同時對關(guān)系各地的重大技術(shù)裝備給予延長設(shè)備折舊年限的政策。并讓重大技術(shù)裝備企業(yè)進入軍工研制L域，發(fā)揮這些民用L域L軍企業(yè)的特點和能力，為國防建設(shè)發(fā)展貢獻力量。建議出臺相關(guān)政策，鼓勵央企優(yōu)先購買裝備制造央企產(chǎn)品，并納入業(yè)績考核。還建議各地有關(guān)部門繼續(xù)給予購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅的政策，鼓勵企業(yè)購買國產(chǎn)設(shè)備。

　　目前，各地對重型裝備發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃力度不夠。重大技術(shù)裝備的用戶往往是電力、冶金、石化、鐵路等具壟斷特點的行業(yè)，這些壟斷企業(yè)往往在擴展自己的裝備制造體系，造成不公平競爭，也因重復(fù)建設(shè)加劇了產(chǎn)能過剩，應(yīng)該采取措施解決*制造體系的弊端。一些非本行業(yè)企業(yè)也都新建低端重型裝備制造企業(yè)，盲目擴建嚴重。如鋼鐵行業(yè)大多數(shù)都有機械制造公司，鐵路建設(shè)企業(yè)建起了盾構(gòu)機制造廠，結(jié)果是低端能力（J具有制造能力）大量過剩、能力放空和無序競爭、血拼價格。

　　身處制造環(huán)節(jié)的重機企業(yè)，成本高，利潤薄。因此建議企業(yè)之間能用投資的方式，特點互補，整合資源。如將具有總包資質(zhì)的鋼鐵冶金研究院與重機企業(yè)聯(lián)合，將大大提高研發(fā)生產(chǎn)效率及產(chǎn)品利潤。當今發(fā)達各地的重型機械制造業(yè)均逐漸步入以服務(wù)業(yè)向“大制造”的方向發(fā)展。德國上世紀將兩大重機企業(yè)馬克公司和西馬克公司整合為曼徹斯特西馬克公司，J保留其重要制造業(yè)形象。我國重機企業(yè)發(fā)展到今天，也需要打造具備“大制造”能力的集團。